凝心聚力，复盘精进！千百匠 2025 年中会议圆满举行，决胜全年号角已吹响！​

      7 月 26 日，千百匠 2025 上半年工作总结会议圆满落幕！这场以 “凝心聚力・复盘精进・决胜全年” 为主题的盛会，就像一场热闹的 “年中大考” ，不仅把上半年的辉煌战绩拿出来好好晒晒，还为下半年的奋斗之路画好了清晰的路线图。在王淦董事长的高瞻远瞩之下，从五大先锋市场的实战分享，到技术上的推陈出新再到供应链的全面升级、孵化营的给力赋能，满满的干货简直要溢出来，为咱们打赢 2025 这场硬仗注入了超强动力！

      一、会议开幕：王佳佳董事致开幕词

      王佳佳董事强调了千百匠的核心使命：一直坚持“赋能个体、服务个体”，要打造一个超高效的 “个体协作交易平台”，让每个个体都能在这里发光发热。

他表述了千百匠的生态蓝图：不断深化“产业互联网生态” 的建设和升级，帮助实体在 “个体新时代” 里打破困局，找到新的突破口。

王佳董强调了千百匠的价值驱动：靠着咱们庞大的“69 万乡村资源库”，要做出让人眼前一亮的商业价值、社会价值，还要实现技术上的大升级。

最后王佳董鼓励全体小伙伴抓住机会，快点成长起来，变成支撑平台的“参天大树”，行动起来千万别磨磨蹭蹭，“不要犹豫”！

      二、先锋力量：五大样板市场闪耀登场

      五位“落地先锋” 分享了他们在各自区域扎根、开拓市场的实战经验，成绩那是相当亮眼。

      【太原・韩朴昱】：“西北娘子军” 简直撑起了半边天！

       打法：给团队升级，赋能店铺，明确了“划地盘、做标杆、复制标杆” 的策略，一步一个脚印。

      成果：成功把千百匠模式在西北落地生根，还帮实体店铺取得了超棒的成绩。这娘子军的实力真是没话说，充分证明了巾帼不让须眉！

      【随州・陈申洲】：铁军协作，给B 端商家全方位的服务！

      团队：陈申洲统筹、许唤祥开拓、陈晓宇运营，这铁三角配合得那叫一个默契高效。

      服务：给严选店商家提供云店设计、会员激活、视频剪辑、复购宝应用、数据分析、营销策略、商品优化等一系列服务，简直是全方位无死角赋能。

      目标：就是要提高商家的运营效率，让用户更离不开，还能带动销售往上冲。

      【魏县・常军杭】：四个月就打造出样板，构建起交易闭环！

      组织：市场、团队、运营、乡镇、后勤、财务，每个部门分工都清清楚楚，各司其职。

      成果：短时间内，样板区的建设就取得了特别突出的成绩，让人佩服。

     战略：集中精力构建链接C 端用户的网络和协作交易生态，建立一个高效的交易闭环。

     【桐柏・郑本强】：“乡镇包围城区”，私域转化的威力太大了！

     路径：以月河镇万家乐超市为标杆，很快就把这种模式复制到了全县15 个乡镇。

     合作：和“桃酥大王” 深度合作，成功把它 4 万多的私域会员转化成了 1 万多的千百匠 99 会员，这操作太秀了。

     策略：实践“乡镇包围城区” 这种超有效的拓展模式。

     【望谟・韦定超】：巧妙利用优势，走出特色云仓路径！

     优势：立足自己的供应链和区域特产这两大宝贝优势。

     创新：从云仓供应链入手，把自己的商品和经销商资源整合起来，建设“虚拟云仓”。

    闭环：用门店集采的价值吸引大家入驻，形成S2b 交易闭环，还整合了乡村驿站、集采会员店和社区服务。

    战绩：激活了365 门店 327 家，发展了 99 会员 4375 个！实现了城乡联动，为拓展周边打下了好基础。

荣耀时刻：向先锋们致敬！

落地先锋开拓者（李悦源颁奖）：韦定超、陈申洲、韩朴昱、常军航、郑本强

落地先锋特别贡献奖（王佳董颁奖）：王清金

落地先锋佼佼者（董事长颁奖）：陈申洲

     三、技术赋能：杨总分享研发引擎

     成果回顾：系统从v3.7.1 一路迭代到 v4.1.0，还成功自主研发出八大核心端口，研发部门贡献卓越！

     未来重心：全方位配合样板落地！还要推出六大措施：及时响应需求；增加培训频次与深度；倾听一线反馈；功能贴合市场需求；虚心接受批评建议；持续完善系统体验。

     四、供应链强基：王佳董擘画护城河

     集采事业部负责人王佳佳董事以《乘势而为・再攀高峰》做了分享。

    上半年突破：集中精力在“供应链深度整合、平台运营提效、市场资源拓展” 上，实现了业务规模和效益的双丰收，收获满满。

    核心定位：集采供应链可是千百匠商业模式的核心护城河，得牢牢守住。

   下半年战略：以“机制标准化、团队专业化、区域规模化” 为动力，确保 20 个样板落地，扩充百万级单品，打造出可持续的供应链竞争力！

     五、孵化营铸魂：李总诠释赋能平台

    千百匠联合创始人，模式与技术总设计师李悦源李总把千百匠孵化营定位成：

    多元角色：既是研究院、商学院，又是赋能实体的参谋部、县域市场的运营部、市场的招商办，身兼数职。

    核心价值：一个让共创者学习成长的公益平台，大家一起进步。

    丰硕成果：举办了2 次铁军训练营、6 次骨干峰会、7 次讲师内训、41 期县域落地会议，打造出一支 “又红又专” 的共创铁军！

期间，千百匠众多资方合作伙伴之一的周天资本董事长，因工作原因不能到场，但他以视频的方式，参加了千百匠年中盛会。

     六、王淦董事长定调：锚定未来

     王淦董事长对当下时代趋势和千百匠的定位有着深刻的见解。他分析说，目前的经济环境有几个明显的现状：心智商业正在崛起，大家不再一味追求大富大贵，而是更看重“小确幸”“小富即安” 的生活；消费逻辑也变了，从以前看重性价比，转变成更在意价性比；而且低欲望社会的趋势显现，大家的需求更回归本质了。

基于这些现状，千百匠做出了郑重的品牌承诺：好的产品、优质的服务、靠谱的商家、实惠的价格以及美好的生活，这几样一样都不能少。

     千百匠的使命很明确，就是为个体之间的协作交易而存在。它的属性是会员制美好生活严选平台，简单说就是为会员严选美好生活所需的一切。还有两个特别接地气的响亮主张：“创业没方向，就来千百匠！想要生意好，就用复购宝！” 是不是一听就觉得特别实在？

     再看看上半年，千百匠的工作亮点可不少：深化了和各方的战略合作，让发展根基更稳；优化了财税筹划和资本路径，为长远发展铺路；提升了品牌公信力，也加强了知识产权保护，让品牌更有保障；同时强化了公司的组织建设，让团队更有战斗力；还精进了样板质量，实现了模式升级，让发展更有活力。

     下半年，千百匠也有清晰的行动纲领。核心目标是深入市场，让每个人都能发挥自己的价值，勇敢地去攀登事业的高峰！关键策略则是继续沿着上半年的好势头，深化合作、优化财税、提升品牌、强化组织、升级模式。如果你还在为创业找方向，或者想让生意更上一层楼，千百匠或许就是你不错的选择！

     会议的最后，王淦董事长发出倡议：天生我材必有用，千百高山我为峰！让我们用双脚去丈量属于千百匠人的壮丽江山，大家心往一处想、劲往一处使，复盘总结，精益求精，朝着打赢全年的宏伟目标，勇敢攀登，绝不退缩！