千百匠县区合作交流会第四十一期桐柏站圆满举行——共话实体升级新机遇

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2025 年

7 月 22 日，千百匠县区合作交流会第四十一期在河南省桐柏县成功举办。现场汇聚了众多嘉宾，既有深耕个体零售领域十余年的本地老店主，也不乏积极学习新模式、新技术的新一代门店新秀，共赴这场关于实体升级与县域发展的思想盛宴。

会上，千

百匠品牌创始人、董事长兼 CEO 王淦先生；千百匠联合创始人、战略与技术总设计师李悦源先生，为桐柏带来了一场聚焦认知升级与模式创新的精彩分享，深度解读千百匠如何赋能实体、联动城乡，为县域经济注入新活力。

会议伊始，千百匠联合创始人、战略与技术总设计师李悦源李总率先登场，通过真实案例与模式解析，解码千百匠模式，揭秘实体升级路径，带现场嘉宾深入了解千百匠的核心价值。

李总一上台就分享了桐柏一家路边小店的转型经历：加入千百匠后，门店从昔日的冷清萧条，逐步积累起 200 多名忠实会员，营业额实现数倍增长。“这不仅是一家店的改变，更是千百匠模式在桐柏落地生根的见证。” 他感慨道，千百匠的足迹已悄然融入这片土地。

接下来，围绕三大核心问题，直击实体痛点，就现场嘉宾最关心的话题，李总从三个维度展开分享：

千百匠能为传统实体、小微商户提供什么？千百匠能系统赋能与资源支持，助其突破经营瓶颈；

三年来，千百匠取得了哪些实质性成果？千百知做到了覆盖多区域，多业态的落地案例，用数据与事实说话；

如何与千百匠合作？合作前景如何？千百匠提供清晰的合作路径与共赢模式，让创业更有方向。

李总特别强调，用一句话概括千百匠的目标就是：“打造一个会员制严选平台。”千百匠品牌定位聚焦于 “严选并赋能优质商户，帮助他们服务好会员的美好生活”。千百匠平台有四大核心特性，使其区别于传统平台：

多业态严选：涵盖城乡全业态，从乡村特产、零售商店、餐饮美食，到灵活用工、货源供应、平台资产等，满足用户一站式生活需求；

助实体升级：不仅卖商品，更提供数字化工具与运营思路，帮商户从 “同质化内卷” 转向 “差异化竞争”；

会员一码通：打破城乡壁垒，让会员在全平台享受统一服务与权益，提升消费体验；

共创模式：联合县区、乡村、社区的合作伙伴，共建共享，实现多方共赢。

李总进一步提炼千百匠的独特优势：三大亮点，勾勒城乡联动新图景。云村 + 乡村运营官：连接乡村与城市，让 “小商品走进大市场”，激活乡村经济。灵活用工 + 手艺人智能名片：为个体就业赋能，让手艺人、劳动者更高效地对接需求。严选优品 + 信用传递：拒绝流量至上，专注优质商品与服务，以信用为纽带连接商户与会员。

“我们不做‘性价比内卷’，而是走‘差异化高质量’路线。” 李总表示，千百匠的本质是城乡联动的产业互联网平台，既服务城市消费，也助力乡村振兴，这正是其区别于单一城市或乡村平台的核心竞争力。

千百匠的运作以 “县区” 为最小数字单元，运用共创模式从县区到乡村，构建三级联动网络，通过三级角色协同推进。通过县区管理公司统筹区域资源；通过乡村运营官、社区主理人扎根在中国的广袤大地上，为小商品链接大市场贡献自己的力量。目前，千百匠已经在全国布局华中、华南、西南、华北、西北五大区域，形成规模化的服务网络，实现了模式可复制，成功有路径的落地样板模式。

分享的最后李总表示，“我们期待与共创团队一起，掀起乡村振兴、盘活县域经济、促进实体升级的红色创业浪潮。” 李总的话引发现场热烈反响。

会议第二部分，千百匠品牌创始人、董事长兼 CEO 王淦先生压轴登台，以 “认知升级” 为核心，为现场嘉宾剖析实体创业的时代机遇。

“桐柏是盘古创世神话的发祥地，这份‘开天辟地’的勇气，与千百匠的创新精神不谋而合。” 王淦董事长以地域文化为切入点，点燃现场热情，“在实体转型的关键期，我们正需要这种敢闯敢试的魄力。”

王淦董事长强调，千百匠所处的是一条 “万亿市值赛道”，加入的价值体现在三个层面：

市场机会稀缺性：当前实体转型需求迫切，千百匠模式的先发优势显著，全国布局仍有部分空白区域；

创业方向确定性：对于想找项目、开门店的创业者，千百匠提供清晰的路径，避免盲目试错；

迷茫中的突破口：针对那些对未来感到困惑的经营者，千百匠的模式能帮你找到新方向，摆脱焦虑。

赋能商户：严选 + 早入，抢占先机。“千百匠对商户的赋能，核心是‘借力’—— 借平台严选优势，提升商品与服务的性价比，把生意做好。” 王淦董事长提醒，加入千百匠需把握两个关键，平台坚持严选门槛 “严选优质商户”，并非所有门店都能入驻，保证会员体验。时机优先，每个行业、每个区域仅选 1-2 家合作商户，早加入才能抢占本地市场。