千百匠一线实战秘籍大公开！三大战区成功经验全解析

在商业变革浪潮中，千百匠始终是小微商家坚实的后盾。千百匠,聚焦小微个体服务，为个体协作交易而生。以“数字赋能个体，生态激活经济”为使命，通过技术创新与生态共建，聚焦于灵活就业者、小微创业者及实体经营者，推动千行百业融入数字经济浪潮。今天，我们分享千百匠西北、西南、华北三大战区一线团队的落地实操分享。

西北大区 —— 韩朴昱：打破僵局，重塑商业活力

在西北大区，韩朴昱团队遇到了一家便利店连锁店的困境。曾经拥有 80 家门店的连锁店，如今仅剩 20 家。老板思维固化，面对市场变化反应迟缓，客服问题频发，让门店经营举步维艰。

韩朴昱团队迅速行动，精心策划活动。从活动流程的设计到落地执行，仅用 3 天时间，就为门店注入新的活力，新增会员量高达 130 人。在这个过程中，团队深刻体会到，严选店模式对于提升竞争力的重要性。

而在肉店项目上，韩朴昱团队更是大放异彩。他们深知，好的策划是成功的第一步。通过打造格局大气、具有展示样板效果的策划方案，肉店经营迅速走上正轨。团队秉持 “把会员宠上天” 的理念，为会员提供送小菜等专属礼遇，将会员与普通客户区别对待。这种贴心的服务让会员感受到独特的尊崇，会员们纷纷主动介绍新会员加入。同时，团队积极打通肉店与肉店之间的行业壁垒，找到行业领头羊，通过成功模式的复制，让更多肉店共享发展红利。

目前，团队正蓄势待发，预计 6 月初将与美甲店开展合作活动。许多商家想改变却不知从何下手，千百匠正是通过强大的平台赋能，助力商家走出困境，实现商业突围。看着小微商家在千百匠的帮助下重焕生机，团队成员内心充满了幸福与满足。这两年，千百匠用实际行动证明，自己是真正为小微门店谋发展的企业。

西南大区 —— 田小富：以望谟为蓝本，打造区县商业新典范

西南大区的田小富团队，以望谟区县为蓝本，开启了一场商业创新之旅。项目聚焦蔬菜、生鲜、调味品等领域，对接目标直指早餐店、夜宵店、饭店等餐饮商家。

在寻找供货渠道方面，团队将目光锁定在贵州兴义市，成功将货物引入望谟的云仓。通过巧妙的运营，与市场形成差价，进价 1 元的商品，以 2 元的价格售出，创造了可观的利润空间。

区县公司虽仅 3 - 5 人，但团队成员个个干劲十足。他们拿着宣传单，直接与门店老板沟通，推出 10 - 15 天的优惠活动，吸引商家合作。之后，再推出交 365 元成为会员，每天只需 1 元的超值福利。在行动前，团队做好了充分的市场调研，用实实在在的数据说话。按照 365 元乘以 3000 家商家计算，预计可获得 109 万的收益。通过集采模式，进价货物量能达到每天 10 吨，通过集采货物与源头批发商沟通，通过溢价和降低价格的策略，一年预计可节省成本约 100 万。

借助已经达成合作的 3000 家会员资源，团队开始与其他业态的商家沟通合作。下一步，他们计划开展 99 会员活动，并与行业专家携手，进行大规模的推广宣传，进一步扩大市场影响力。

华北随县 —— 陈申洲：从失败到成功，探索转型之路

华北随县的陈申洲，有着一段曲折而励志的商业经历。2024 年 11 月，陈申洲初次接触千百匠，便决心突破转型。他四处考察，积极寻找优质供应链，然而第一次尝试却以失败告终。

但陈申洲没有放弃，通过季总的介绍，他更加深入地了解了千百匠。他坚信，跟着千百匠干准没错！在随州，陈申洲采用 99 的打法，以商超为切入口，进而推广 365 会员模式。他精心设计了 4 个极具吸引力的方案：加入会员就送价值 99 元的洗衣液等贴近消费者生活的礼品；推出套餐送双肩包、水杯、智能手表等福利。

在策略制定上，陈申洲明确 “同质化不赚钱，爆款猛赚钱” 的理念。以社区为基础，以发展 200 个会员为目标，针对不同客户制定一对一的落地方案，精准发力，逐步打开市场局面。

从西北到西南，再到华北，千百匠一线团队用行动书写着商业传奇。每一个案例都是实战经验的结晶，每一份成果都凝聚着智慧与汗水！他们的经验，是小微商家宝贵的财富；他们的成功，是千百匠实力的见证。

欢迎加入千百匠，突破商业困境，携手共创辉煌！