千百匠第十期讲师培训班圆满收官（1）

2025年5月30 日——5月31日，为期两天的千百匠第十期讲师培训班在成都总部圆满落下帷幕。本次培训以 “聚焦实战・聚力赋能”为核心，来自全国多区域的精英讲师齐聚一堂，通过深度分享与专业点评，共同解锁品牌推广与市场运营的新方法论。

培训开场前，千百匠联合创始人、孵化营领教李悦源为打造沉浸式学习氛围，特别强调互动规则，希望大家能做到强化响应、深度互动、有序发声。随后学员们以饱满的热情迅速进入状态，为后续的干货分享奠定基础。

来自千百匠各个大区的精英们陆续上台，展示风采，从自身经验出发，以多维视角解构千百匠品牌价值。以下是第一天5月30日的伙伴展示。

1. 贵州团队・张子罗：激情开讲，锚定 “内拓外拓” 双战略。

张子罗以“千百匠三问”破题 ——是什么、做什么、怎么做，结合生动的工作案例，阐述严选好店对 “大众创业、万众创新” 的赋能价值。他特别指出：“先内拓资源深耕，再外拓市场辐射，用现有客户池深挖需求，是打开市场的第一步。”
      李总点评：对品牌理解深刻，PPT 运用娴熟。建议强化章节衔接的流畅性，深化复购与集采逻辑，通过真实案例细节增强说服力，让受众更易吸收作战路径的内在脉络。

2. 华中团队・刘燕：乡村故事切入，解码严选店五大价值。

刘燕以 “瓜农的乡村振兴之路” 为引，从消费者与服务者双视角解读千百匠 “会员制集采平台” 的运营逻辑。她结合江西上饶市场实战经验，总结 “选品 - 布店 - 推广 - 策划” 全流程方法论，并强调 2025 年作为 “落地元年”，需上下一心为规模化复制蓄力。
     李总点评：故事化开场极具感染力，专业功底扎实。建议优化语境转折，减少 “但是” 等词汇使用，同时加强模式讲解的节奏感，让严选店 “会员共享、降本增效” 等核心优势更具冲击力。

3. 西南团队・吴俊贤：桥梁思维下的严选店赋能逻辑。

吴俊贤以 “纽带与桥梁” 为喻，解析千百匠链接商家与消费者的生态价值，强调严选店需以产品质量、服务标准、会员共享、技术支持、供应链整合为核心抓手。
    李总点评：对品牌智能合约・小微工具 的解读独具匠心，建议强化生态圈结构知识，结合 PPT 节奏扩展 “提效降本增收” 的实战案例，让严选店价值更具象化。

4. 黎清荣：从理发店到严选店，复购为王的落地实践。

新人黎清荣以自身理发店运营为蓝本，分享 “服务 - 会员 - 复购” 三角模型，通过优化客户关系与运营细节，验证千百匠平台对实体门店的赋能实效。
   李总点评：以 “新人视角” 展现品牌成长力，逻辑清晰（what-why-how - 收益）。建议总结个性化运营方法论，提炼可复制的客户管理经验，为更多实体商家提供参考。

5. 贵州团队・陈永佳：杨梅园里的集采启示，抢占县域市场先机。

陈永佳以 “错过先机” 为戒，通过 “杨梅养殖 + 集采” 案例，阐释信息与信用快速传递的商业价值。他提出，县域管理公司需构建 “小而全” 组织架构，以严选标准打造区域服务标杆。
   李总点评：实战教训极具警示意义，建议深化 “复购宝” 功能讲解，简化教育成本，同时强化 “作战路径” 板块的逻辑闭环，让县域市场开拓策略更具可操作性。

6. 贵州团队・廖漫漫：从质疑到坚定，服务制胜的长期主义。

廖漫漫分享 “从质疑到加入” 的心路历程，强调 “优质服务 = 情绪价值 + 长期合作”，提出 “先占地盘、共创团队” 的区域拓展策略。
   李总点评：以 “敢讲就赢” 的自信传递品牌信念，建议结合 SCRM 系统（社交型客户管理）讲解精准服务逻辑，按 PPT 框架梳理邀约话术，提升县区团队的推广热情。

7. 贵州团队・冯永波：企业家视角下的生态布局，从 “性价比” 到 “价性比”。

冯永波从 “互联网 + 软件 + 实体” 三大板块解析品牌战略，提出千百匠以 “心诚意正” 为内核，通过严选赋能实现从 “性价比优先” 到 “价值 - 性能 - 价格” 的升级逻辑。
   李总点评：以 “人” 为核心的商业逻辑直击本质，高度认可品牌的企业家精神。建议深化 “链接人货场” 的价值闭环，让生态布局的底层逻辑更具穿透力。

本次培训高手如云，李总强调 “高标准、严要求” 的实战导向，要求讲师团队不仅要精通理论框架，更需沉淀可落地、可复制的一线经验，为全国市场拓展提供强而有力的人才支撑。并期待学员们第二天的表现。

千百匠 —— 会员制美好生活集采平台，让优质商家更具价值，让美好生活触手可及。