开拓新市场开创新事业 ——千百匠县区落地说明会（二十六期武汉）

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2025年3月15日，由千百匠倡议并主办的千百匠县区落地说明会暨千百匠县区公司合作交流会第二十六期会议在湖北武汉举行。

会议第一部分，由千百匠联合创始人、战略与技术总设计师、个体孵化营领教李悦源李总，对千百匠企业价值、解决方案、核心竞争力、取得的成绩等方面进行演绎和宣导。

一、千百匠的商业模式与价值主张

千百匠是一家以打造个体协作交易生态为目标的创新型科技公司，通过团结千千万万的共创者，塑造全新的个体协作商业模式；通过打磨团队组织建设，供应链建设以及软件技术，为千百匠的三类客户：个体经营者、共创者和消费者提供服务和赋能。未来两年，千百匠将在全国范围内服务2000家管理服务商，赋能100万的小b商户，覆盖2000万vip高净值用户。

二、数字化门店与供应链管理

千百匠提供先进的门店运营模式和数字化解决方案，为千百匠县区管理公司、落地市场、个体共创者赋能。千百匠的运营模式包括供应链系统、店铺管理系统、灵活用工物流对接等业务。数字化解决方案包括为各个业态的门店提供数字化升级方案。

三、千百匠商业模式与未来展望

最后李总描述了千百匠未来五年、十年的规划，强调了机会成本的重要性。他强调了千百匠先进的商业模式和组织架构，以及在当前社会和时代背景下，如何找到一条脚踏实地的道路。李总还强调了面向全国招募2000家管理公司的政策，以及对于新朋友的邀请和鼓励，鼓励大家及时的行动起来，去实现人生梦想和期待。

第二部分由千百匠获得落地牌照的县区管理公司：随州曾都区负责人冯晓荣冯总的精彩分享。

一、千百匠模式概述

千百匠模式秉持解决社会痛点的价值主张，聚焦灵活就业、个体升级与乡村振兴，旨在为底层老百姓谋求出路，发心纯正且切实可行。

在解决方案上，通过多元化集采、紧贴市场的软件工具与全域营销体系，配合孵化营精准助力项目落地，并非纸上谈兵。其核心竞争力体现在生态集采、多业务协同、数字化运营及资源共享，为厚积薄发奠定坚实基础。

冯总特别提到了千百匠领导班子年轻有为，团队拥有明晰的工作思路与发展目标。计划三年扎根市场，25年打造 20 个落地样板，未来两年服务2000家管理服务商，赋能100万的小b商户，覆盖2000万vip高净值用户。凭借庞大技术团队提供的坚实技术支持，赢得了各级政府认可，公信力不断提升，吸引越来越多人认可、相信与追随，精准契合数字化转型的时代节拍，为个人开创辉煌人生提供了切入点。

二、成都总部学习成果

冯总还分享了全程参与总部 15 天培训的所见所感，收获颇丰。随县团队不仅获得落地资格牌照与讲师证，更通过学习加深了对千百匠的理解与热爱，明确工作思路，提升与客户沟通的底气和能力，增强从事这份事业的信心与决心。深切体会到总部及千百匠家人的人文关怀，无论是请教问题还是专业知识的答疑解惑，都倍感温暖。华中区领导还积极的协助梳理学习大纲，帮助知识的消化与记忆。在学习过程中，收获了友谊与资源，大家互通有无、共同进步，展现出精诚团结的良好氛围。

三、市场实操运作情况

在市场实操方面，广泛开展市场调研，针对随州曾都区制定落地方案，搭建团队、组建班子并确定办公场所。举办不下 10 场小型沙龙会议，以小微超市为切入口，借助 365 模式开拓市场。与批发商沟通，筛选有意向建立云仓的合作伙伴。购置宣传车，计划制作千百匠标语，在乡村与城区进行宣传，力求项目落地生根、开花结果。

第三部分由千百匠品牌创始人、CEO、董事长王淦先生为大家带来了资本领域的认知提升课程。

一、资本思维驱动下的商业模式创新探索

本次分享聚焦于如何凭借资本思维，实现财富的高效增值。王淦董事长指出在未来的商业格局中，能够持续发展的群体主要分为两类：一类是处于行业前沿、引领创新的顶级新兴企业；另一类则是脚踏实地，愿意承接基础性工作的普通从业者。王淦董事长进一步阐述了千百匠未来将实现服务2000家管理服务商，赋能100万的小b商户，覆盖2000万vip高净值用户的目标。同时，董事长也着重强调了千百匠共创共享平台的关键作用，明确指出千百匠的利益诉求在于贡献程度，贡献程度将直接决定参与者的地位与权益分配。在当前阶段，千百匠的重心并非单纯追求盈利，而是专注于夯实基础、搭建架构，为长远发展筑牢根基。

二、创业机遇剖析与投资策略分享

本次会议王淦董事长从资本的角度解析了千百匠的三个核心维度：其一，推广赋能板块，通过提供系统培训，助力参与者掌握市场推广技巧，开拓多元收入渠道；其二，投资合作领域，积极寻求志同道合的合作伙伴，携手整合资源，共同开拓市场，实现互利共赢的发展局面；其三，企业经营服务，为企业量身定制管理方案，助力企业优化运营流程，提升核心竞争力，实现价值最大化。最后，王淦董事长特别强调了未来深度合作的重要意义，鼓励各方积极参与千百匠个体经济，携手共创商业新辉煌。