抢抓机遇  把握窗口期 ——千百匠县区公司合作交流会第二十三期（南京站）

       2024年12月22日，由千百匠倡议并主办的新质商道企业家孵化营公益课，暨千百匠县区公司合作交流会第二十三期会议在江苏省南京市举行。

在华东市场的翘首期盼中，千百匠首席战略与技术设计师李悦源先生带领千百匠核心团队，为华东片区的小微企业，创业个体，批发商小B端，带来了一场关于创业认知、思路和方法的知识盛宴。在当前经济艰难的时刻，给那些想创业，找出路的个体，带来了千百匠领先的智能商业模式和自主研发协作技术的分享。

会上，李总率先介绍了千百匠商业模式。阐述了千百匠为社会经济的基础单位服务，即7.5亿的小微企业、创业个体和批发商小B端服务；千百匠给他们提供工具，传授模式，辅导落地。

李总还强调了千百匠的使命和发心，为个体协作交易而生，这是一个社会企业，应该有的责任和担当。如何更好地将个体协作模式融入经济活动中去，结合国家政策和市场趋势，千百匠县区管理公司应运而生。如何能快速、高效地建立起一个完善的县区管理公司从而打造商业生态，发展事业，快人一步，你需要做到以下几个步骤。

第一阶段：建立交易闭环

在千百匠的落地过程中，首先需要形成“云仓与本区域实体门店”的交易闭环。这一闭环的建立是基于对市场需求的精准把握，通过云仓的高效管理与实体门店的密切合作，实现商品的快速流转和库存的智能调配。云仓作为一个集中化的存储和配送中心，可以有效降低物流成本，提升配送效率，而实体门店则作为“最后一公里”的服务节点，为消费者提供便捷的购物体验。通过数字化手段，实时监控销售数据与库存状态，确保商品供应的及时性和准确性，进而增强消费者的购买信心。

第二阶段：乡村驿站与团队构建

在第一阶段取得初步成效后，接下来需要将门店的业务拓展至乡村，建立乡村驿站，并引入乡村运营官和社区主理人。在这一过程中，乡村驿站作为一种新型的服务平台，不仅可以为农村消费者提供便捷的购物渠道，还能成为乡村经济发展的新动能。乡村运营官负责协调乡村驿站与当地门店的关系，推动地域内的资源共享与信息互通，而社区主理人则在社区内发掘潜在的消费者，促进产品的销售与品牌的推广。通过构建县区共创团队，形成多方协作的工作机制，确保各项业务的顺利推进。

第三阶段：构建连接C端用户的网络

在完成乡村驿站的建设后，基于“云仓+门店+驿站+货源直供”的模式，我们将借助共创团队的力量，积极连接C端用户。这一过程不仅仅是销售产品，更是通过用户的需求与反馈，推动社区的互动与参与。C端用户在享受到优质服务的同时，会自发形成集采会员，参与到云店的运作中。通过灵活用工的方式，吸引更多的生产个体加入，形成以用户为中心的生态体系，促进产品的多样化与供应链的灵活性。

第四阶段：新型集采模式的实施

在充分整合C端用户资源的基础上，下一步是探索新型的集采模式。通过深入分析区域内的市场需求，结合C端用户的购买习惯，我们将制定合理的集采策略，寻找本区域的服务商家进行合作。这一过程中，服务商家的选择至关重要，我们会优先考虑那些能够提供高质量产品与服务，并且具备良好信誉的商家，通过建立稳定的合作关系，实现资源的优化配置与利益的最大化。

第五阶段：构建协作交易生态

最后，我们需要着重构建一个环环相扣的个体协作交易生态。这一生态体系将以用户、商家、服务提供者以及平台之间的互动为基础，通过信息的共享与资源的整合，实现各方利益的最大化。每一个环节都应当紧密相连，从而形成稳定而高效的交易网络。通过不断优化和调整交易流程，提升用户体验，确保生态体系的可持续发展，最终实现千百匠在县区的全面落地与长远发展。

随后千百匠华东大区负责人楼国华楼总，做了《县区管理公司价值》的分享。他通过一线市场切实的工作，给出了以下几点分享。

一、价值目标：短期突破，长期飞跃

千百匠县区管理公司制定了清晰且极具挑战性的价值目标。在 1 - 2 年内，公司致力于实现持续性利润收入 200 万元，同时推动企业流水攀升至 2000 万元，并朝着 2 亿的企业估值大步迈进。这一目标的设定，不仅展示了公司对自身实力与市场潜力的高度自信，更为千百匠共创者和合作伙伴指明了前进的方向，激励着大家齐心协力，共创辉煌。

二、关联用户：赋能城乡门店，拓展商业版图

公司以赋能升级为使命，将目光聚焦于城市门店、乡镇和乡村门店。通过成为千百匠乡村驿站合作伙伴，全面覆盖城乡各级门店，深度挖掘市场潜力，为广大消费者提供更加便捷、优质的产品与服务。这一战略布局，不仅有助于提升城乡门店的经营水平与竞争力，还将进一步促进城乡经济的融合发展，为乡村振兴战略注入强大动力。

三、业务模式：创新驱动，多方共赢

在业务模式上，千百匠县区管理公司独辟蹊径。公司以引流拓客为核心，不赚取差价，直接覆盖城市、乡镇和乡村门店，有效降低了产品成本，让利于消费者。同时，凭借品牌厂家直供的优势，确保了产品的品质与供应稳定性，为消费者提供了更加可靠的购物保障。这种创新的业务模式，不仅赢得了消费者的信赖与支持，还为合作伙伴创造了更加广阔的利润空间，实现了多方共赢的良好局面。

以上，完成了县区管理的落地，打通了资源和渠道，聚集了人气和产品、实现了销售和增收。通过这些路径，千百匠县区管理公司的价值一目了然，潜力无限。

      正因为千百匠的优势在经济层面、行业层面特别突出，吸引了更多有认知和有能力的伙伴加入。会议的第三部分，千百匠就与江苏省工合乡村振兴农工商贸旅联合发展委员会签订了战略伙伴合作协议，大家一起为个体经济、乡村振兴的发展共享一份力量。

课程结束后，学员们纷纷表示收获良多。通过更加深入地学习，了解了宏观政策和市场动态。通过千百匠县区管理公司的学习和分享，更有底气和动力。希望通过经常举办这样的公益课，为更多的个体创业者、小微企业家提供学习和交流的平台。大家将继续和千百匠携起手来，探索和实现商业的长期价值，共创辉煌的未来。

   欢迎加入千百匠，关注个体经济，加入个体协作交易新生态，共同创造美好未来！