抢抓机遇把握窗口期 ——千百匠县区公司合作交流会第十八期（无锡站）

二维码 6

2024年11月23日，由千百匠倡议并主办的新质商道企业家孵化营公益课，暨千百匠县区公司合作交流会第十八期会议在江苏省无锡市举行。

会议伊始，千百匠首席战略与技术设计师李悦源带来了《千百匠的商业价值》的精彩分享。李总用千百匠做什么、怎么做的逻辑线给大家阐述千百匠是一家怎样的公司，每一个参与到千百匠事业里面的人会产生什么样的价值，千百匠的模式是怎么样的，取得了什么样的成果。千百匠的作战方略、节奏是什么，以及县区管理公司如何与千百匠合作。这里重点展开阐释千百匠是一家怎么样的公司，千百匠在做着一些什么事情。

千百匠是一家为个体协作交易而生的数智化平台，他是致力于助力7亿个体创业就业的产业互联网企业。他正在做以下几方面的事情。

一、打造云上村庄。千百匠把县域作为农村商业切入点，强化县城的中心地位，发挥乡镇的重要节点功能。下沉方面，引导城市的生产流通企业下乡，带动新产品、新服务、新技术、新理念下乡，逐步缩小城乡消费差距，让农民在家门口就能享受到与城市同样水平的消费环境、商品质量和服务标准。上行方面，推动农产品进城，建立更紧密的产销衔接，减少流通环节，提高流通效率，降低流通损耗，培育农产品品牌，增加农民收入，让城市消费者获得质量更优、价格更合理的农产品。

二、打造乡村驿站。对乡村旧有小店进行模式升级，包括数字化、智能化改造和功能融合，千百匠乡村驿站的建设，一方面，推动了农村传统商业企业大规模应用现代信息技术，进行软硬件升级。同时，在功能上推动跨界融合发展，叠加 “商业 + 生活服务” 等功能，实现一点多能、一网多用。另一方面大力巩固农村电子商务，解决农村网购 “最后一公里” 问题，力争用最短时间，做到驿站投递全村覆盖，赋能美好乡村生活。

三、建设云仓，完善农产品流通骨干网。在重点地区建设云仓，以农产品主产区、主要集散地和主销区为基础，提升产地初加工、批发和零售等环节设施建设水平和服务功能，促进流通节点有效衔接，完善跨区域产销链条。千百匠集采供应链正携手全国骨干农产品批发市场和骨干流通企业，带动农产品生产、运输、仓储、消费等各个环节信息互联互通、设施共享共用，增强农产品流通服务。

四、商品服务升级。千百匠APP、小程序构建云上交易市场，引导城市生产流通企业进入农村市场，向农村延伸营销网络，开发适合农村市场的商品服务，推动更新换代。同时发展乡村旅游、民俗、特色文化、休闲农业等服务，推动农村商旅文娱体融合发展。

通过以上讲解，使得参加千百匠孵化营的小微企业、县区管理公司、共创者、个体创业者更加清楚地知道了自己该干什么、能干什么。学员们纷纷表示，千百匠的事业顺应时代大势，解决国家当下紧急的就业和发展的问题，提出的办法切实可行，有纲领有路线，现场与会者的现在反应非常热烈，大家纷纷在会后继续与李总展开了深入的交流。

随后，千百匠董事长王淦先生登台，发表了题为 “千百匠县区公司资本落地方案” 的主题演讲。王董强调一个企业要长期发展，金融层面一定要做到合规合法。千百匠能做大做强，也是遵循了这一必要条件。在刚结束的乡村振兴30人高端对话会上，千百匠县区资本模式获得了肯定，王董表示，希望通过自身几十年资本运作的工作经验积累，与千百匠业务模式相融合，将千百匠县区资本模式推广出去，为想创业的伙伴给出了一些解决企业发展的办法，为小微企业提供全面和高效的金融服务。千百匠县区资本落地模式，大致体现在以下三种模式：

一、千百匠品牌主导模式：

优势：千百匠在产业链中具有较强的议价能力和信用背书，能够为上下游企业提供信用支持。

操作：千百匠协作合作县区管理公司拓宽适合自身适用的融资渠道：进行股份制改革，发展风险投资基金。

二、千百匠集采服务模式：

优势：千百匠集采供应链具有较强的信息整合能力，能够提供更加客观和全面的金融信息。

操作：服务商可以利用其信息优势，为金融机构提供风险评估和信用评级服务，帮助金融机构更好地识别和控制风险，完成资格审核。

三、千百匠APP平台模式：

优势：千百匠APP拥有完整的交易数据，能够提供丰富的数据支持。

操作：千百匠APP可以利用其交易数据，为平台上的商家提供信用评估和融资服务，促进平台内的交易和资金流动。

通过以上千百匠县区资本落地模式赋能，实现了：丰富供应链数据信息、优化资金多重配置、促进交易的灵活性等目标。千百匠可以为参与县区管理公司的各方提供更加全面和高效的金融服务，推动生产经营的优化和升级。