千百匠核心团队大区落实战报

 二维码 7

千百匠核心团队

大区落实战报



在刚刚结束的五·四核心团队战略会议之后。千百匠迎来了新一轮的市场开拓高潮。五·四核心团队战略会议之后,安溪县区模式极大的激励了各大区负责人,大家积极建言献策、落实战略部署。大家在公司统一了思想,吸收了先进理念,迭代了全新打法,在公司的指导下,充分发挥自身优势,积极创新,不断优化市场开拓策略。通过对公司打造城乡联动、县域模型复制的战术落实,形成了完整的县域经济生态圈意识,为公司的长远发展夯实了坚实的实际操作基础。


武汉数据中心

积极发掘网络资源,丰富客户储备


千百匠


武汉数据中心积极响应公司号召,充分利用网络资源,不断丰富客户储备。通过深入挖掘和分析网络数据,数据中心为公司提供了大量有价值的市场信息和客户资源,为公司的市场开拓提供了强有力的数据支持。



武汉江夏驿站

因地制宜的布局县域经济、打造乡村驿站


千百匠


武汉江夏驿站根据公司的城乡结合战略,重点打造县域经济,积极布局乡村驿站。在五四期间,江夏驿站学习了安溪样板,细化了本区域的岗位职责,争取跑通县区模型。江夏驿站因地制宜,活学活用,自主创新,将县区模型的环境在乡村驿站中得到了有效应用。积极分析本地市场,细化各个共创者角色,让大家有目标、有计划、出成果。



郑州全国运营中心

开展市场调研与沟通技巧培训


千百匠


郑州全国运营中心开展了市场调研技巧、市场沟通技巧的培训。培训统一了千百匠是一个个体协作交易平台的思想高度,理顺了区县管理公司是社区驿站的指挥大脑,社区驿站/乡村驿站的功能是千百匠各个角色的链接点,也是产品展销的中心。通过培训,共创者们掌握了市场调研和沟通的技巧,提高了市场开拓的效率和效果。

培训宣讲了驿站站长、社区主理人、乡村运营官、乡村手艺人、驿站配送员等共创者角色,在对应的社区驿站、乡村驿站所发挥的作用,这些超级个体在驿站聚合、分散,相互协同,成为千百匠触达市场的重要触角。



华中大区

积极开拓市场渠道

千百匠


通过与不同公司的接触,了解市场需求,搭建用户桥梁,通过介绍千百匠特色手工街、云工坊、云协作等数字化工具,搭建个体用户与B端市场的桥梁,从用工角度,融资角度、解决问题,得到了对接公司的高度认可,并达成了合作意向。



华中大区郑州二七区驿站

县域打法学习宣讲

千百匠


华中大区郑州二七区驿站也开展了县域打法的学习宣讲。驿站强调了县区公司的重要性,从运营角度赋能驿站,阐述了关系经营、促活、促销以及团队管理活动的重要性和必要性。通过学习宣讲,驿站的共创者对县域打法有了更深入的理解,为后续的市场开拓奠定了坚实的基础。



邯郸管理公司

学习千百匠战略商业模式

千百匠


邯郸管理公司组织学习了千百匠战略与商业模式,以及国家相关政策。比如说农村电商、乡村振兴战略等等,公司领导宣讲了优秀市场案例、优秀共创先锋。通过系统性的学习阶段,组建核心团队找寻志同道合的,资源能力比较强的合伙人,大家一起来创造一份有意义的事业。



B端企业合作

湖北省益农农业发展有限公司

千百匠


千百匠与湖北省益农农业发展有限公司达成战略合作伙伴。

湖北省益农农业发展有限公司,经营范围包括:农产品的生产、销售、加工;农资产品展示和物流配送运输、贮藏及其他相关服务;6000平方的农副产品加工车间在装修中。

双方合作范围有:

1、授权品牌宣传

2、乡村数据采集

3、乡村特色产品收集销售

4、城乡联动渠道共享

5、培训及超级IP孵化



总结


千百匠


通过市场的积极反馈,坚定了千百匠为个体协作交易服务的信心。千百匠将继续坚持统一思想,创新发展的理念,与各大区紧密合作,共同推动公司的发展,为实现公司的长远目标而努力。各大区在公司的指导下,充分发挥自身优势,积极创新,不断优化市场开拓策略,为公司的发展贡献力量。欢迎加入千百匠,共享个体经济时代红利!

END


点击蓝字   关注千百匠共创者





418525044@qq.com
工作时间:09:00—18:00
联系电话:028-85752722
四川省成都市双流区双楠大道元乙大厦310