千百匠核心团队大区落实战报

武汉数据中心积极响应公司号召，充分利用网络资源，不断丰富客户储备。通过深入挖掘和分析网络数据，数据中心为公司提供了大量有价值的市场信息和客户资源，为公司的市场开拓提供了强有力的数据支持。

武汉江夏驿站根据公司的城乡结合战略，重点打造县域经济，积极布局乡村驿站。在五四期间，江夏驿站学习了安溪样板，细化了本区域的岗位职责，争取跑通县区模型。江夏驿站因地制宜，活学活用，自主创新，将县区模型的环境在乡村驿站中得到了有效应用。积极分析本地市场，细化各个共创者角色，让大家有目标、有计划、出成果。

郑州全国运营中心开展了市场调研技巧、市场沟通技巧的培训。培训统一了千百匠是一个个体协作交易平台的思想高度，理顺了区县管理公司是社区驿站的指挥大脑，社区驿站/乡村驿站的功能是千百匠各个角色的链接点，也是产品展销的中心。通过培训，共创者们掌握了市场调研和沟通的技巧，提高了市场开拓的效率和效果。

培训宣讲了驿站站长、社区主理人、乡村运营官、乡村手艺人、驿站配送员等共创者角色，在对应的社区驿站、乡村驿站所发挥的作用，这些超级个体在驿站聚合、分散，相互协同，成为千百匠触达市场的重要触角。

通过与不同公司的接触，了解市场需求，搭建用户桥梁，通过介绍千百匠特色手工街、云工坊、云协作等数字化工具，搭建个体用户与B端市场的桥梁，从用工角度，融资角度、解决问题，得到了对接公司的高度认可，并达成了合作意向。

华中大区郑州二七区驿站也开展了县域打法的学习宣讲。驿站强调了县区公司的重要性，从运营角度赋能驿站，阐述了关系经营、促活、促销以及团队管理活动的重要性和必要性。通过学习宣讲，驿站的共创者对县域打法有了更深入的理解，为后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

邯郸管理公司组织学习了千百匠战略与商业模式，以及国家相关政策。比如说农村电商、乡村振兴战略等等，公司领导宣讲了优秀市场案例、优秀共创先锋。通过系统性的学习阶段，组建核心团队找寻志同道合的，资源能力比较强的合伙人，大家一起来创造一份有意义的事业。

千百匠与湖北省益农农业发展有限公司达成战略合作伙伴。

湖北省益农农业发展有限公司，经营范围包括：农产品的生产、销售、加工；农资产品展示和物流配送运输、贮藏及其他相关服务；6000平方的农副产品加工车间在装修中。

双方合作范围有：

1、授权品牌宣传

2、乡村数据采集

3、乡村特色产品收集销售

4、城乡联动渠道共享

5、培训及超级IP孵化

通过市场的积极反馈，坚定了千百匠为个体协作交易服务的信心。千百匠将继续坚持统一思想，创新发展的理念，与各大区紧密合作，共同推动公司的发展，为实现公司的长远目标而努力。各大区在公司的指导下，充分发挥自身优势，积极创新，不断优化市场开拓策略，为公司的发展贡献力量。欢迎加入千百匠，共享个体经济时代红利！